農業経営・農業経営塾

１月２０日～２２日　たいこう経営の布目代表より、経営計画の基礎として、分析方法、マーケティング、キャッシュフロー、損益分岐点分析等経営計画策定に必要な事項について説明をしていただき、その後、グループワークで検討し発表しました。
最終日には、グループごとに経営計画をとりまとめ、模造紙に記載した後、各グループから発表を行い、たいこう経営の布目代表から助言をいただきました。